Як Google керує ефективністю співробітників без KPI? Інтенсив з OKR

Спікер:
Костянтин Коптелов – PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Програма семінару:
1. Що таке KPI та звідки вони взялись?
2. Як співробітники «ламають» KPI і що можна з цим зробити?
3. Що таке OKR (Objectives & Key Results)?
4. В яких випадках використовувати OKR, а в яких KPI. Чи можна їх поєднувати?
5. Алгоритм впровадження OKR.
6. Корисні техніки та інструменти.