Чи можна не думати про операційну ефективність?

І як зрозуміти, що за операційною ефективністю може стояти інший запит, завдання?

У бізнес-середовищі ми часто чуємо про операційну ефективність: тренінги, конференції, консалтинг, пости експертів. Більшість управлінців пов’язують довгостроковий успіх компанії із операційною ефективністю. Чому так? Будемо говорити про операційну ефективність цілих 2 години.

Що встигнемо?
– Що таке операційна ефективність і чому бізнесмени часто пов’язують успіх саме з нею?
– Як поєднати операційну ефективність зі стратегічним управлінням, або коли ідея дорівнює прибуток надовго?
– Як зрозуміти, що за операційною ефективністю може стояти інший запит, завдання?
– І нарешті: чи можна не тримати фокус на операційній ефективності?