Осмысленная, творческая, сложная и важная работа требует длительных периодов концентрации, когда ничто не отвлекает и можно с головой погрузиться в то, чем занимаешься. В сегодняшнем офисе о такой роскоши, как возможность ни на что не отвлекаться, мечтать не приходится. Наоборот, отвлекают постоянно.

Прелесть гибкого графика работы в том, что он подходит всем, от “жаворонков” до “сов”, а также тем, кому в середине дня нужно забирать детей из школы.

Избавьтесь от психологии “с 9 до 17″. Настройка асинхронного режима работы членов вашей команды может занять некоторое время, но вы скоро убедитесь, что значение имеет сама работа, а не рабочие часы”.

Термин “удаленная работа” часто путают с аутсорсингом”. Люди считают ее очередной уловкой предприимчивых бизнесменов, стремящихся снизить издержки и перевести рабе места в индийский Бангалор. Реакция вполне понятная, но в корне неверная.

Использование удаленной работы не означает, что вы должны отказаться от офиса, – просто теперь он не обязателен. Ваши сотрудники не должны жить в разных городах – просто они могут не быть соседями. Благодаря удаленной работе вы обретаете свободу и можете создать лучшую команду из всех возможных.  

Стоит также посчитать, сколько времени вы тратите на переписку по электронной почте с коллегой, сидящим в той же комнате. Люди каждый день ездят на работу, но ведут себя там так, как если бы работали удаленно: пишут письма, болтают в “аське”, постоянно отвлекаются… И что, ради этого стоит переезжать в офис?

Большинство страхов, связанных с удаленной работой, вызвано недоверием к людям. Что думает руководитель? Станут ли подчиненные усердно трудиться, если я не буду постоянно за ними приглядывать? Кто даст гарантию того, что, оставшись без присмотра, они не начнут отлынивать от работы и целый день сидеть в интернете и резаться в стрелялки?

Раскроим секрет: если кто-то хочет играть или сидеть в интернете, он вполне может делать это и на своем рабочем месте в офисе. Масса исследований подтверждают это.

Люди вообще обладают поразительной способностью отвечать вашим ожиданием. Если вы считаете, что вся команда – лодыри, подчиненные из кожи вон лезут, чтобы подтвердить вашу правоту. Если относитесь к ним как к взрослым, ответственным людям, стремящимся достичь максимума, даже если вы не стоите у них за спиной, они, в свою очередь, стараются радовать вас.  

Одним из неочевидных преимуществ найма удаленных сотрудников служит мерило их оценки. Это сама работа. Если вы не видите человека постоянно, единственное, что вам остается оценивать, – качество его работы. Множество остальных критериев просто теряют смысл.

Есть только один надежный способ поднять мотивацию – поощрять людей работать над тем, что им нравится, и только с теми людьми, которые не оставляют их равнодушными. И никаких других вариантов.

Remote. Офис не обязателен, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон 
Издательство “”Манн, Иванов и Фербер”, 2014

 

Читати більше: Реклама «по-Фрейду»: Секс в рекламі. Ukrainian Edition
Читати більше: 10 цитат для вашего бизнеса. Маркетинговая машина. Менеджер становится директором

Читайте гарячі новини та цікаві статті про тренди, бізнес та маркетинг на нашій сторінці в Facebook і LinkedIn, отримуйте миттєву доставку нових статей в Telegram, підписуйтеся на нашу щотижневу email-розсилку та читайте наш серйозний Instagram та Instagram-журнал коміксів про маркетинг, digital-маркетинг, PR, рекламу, HR та бізнес.

Читати більше: