Топ-15 навыков будущего от World Economic Forum 2020
World Economic Forum 2020 раскрыл данные из нового отчета “О будущем рабочих мест 2020”.
Отчет направлен на то, чтобы пролить свет на сбои, связанные с пандемией в 2020 году, в контексте более длительной истории экономических циклов и ожидаемых перспектив внедрения технологий, рабочих мест и навыков в следующие пять лет.

Ключевые выводы исследования WEF-2020
Блокировка, вызванная пандемией COVID-19, и связанная с ней глобальная рецессия 2020 года создали весьма неопределенные перспективы для рынка труда и ускорили появление будущего сферы труда. Отчет “О будущем рабочих мест 2020″ направлен на то, чтобы пролить свет на: 1) сбои, связанные с пандемией, до сих пор в 2020 году, контекстуализированные в более длительной истории экономических циклов,
и 2) ожидаемые перспективы внедрения технологий, рабочих мест и навыков в следующие пять лет.
Несмотря на высокую в настоящее время степень неопределенности, в отчете используется уникальное сочетание качественных и количественных данных для расширения базы знаний о будущих рабочих местах и профессиональных навыках. Он объединяет мнения бизнес-лидеров-руководителей компаний, главных стратегов и руководителей кадровых служб — об основных направлениях принятия решений в отношении человеческого капитала с последними данными из государственных и частных источников, чтобы создать более четкую картину как текущей ситуации, так и перспективы для работы и навыков. В отчете представлена подробная информация по 15 отраслям промышленности и 26 развитым и развивающимся странам.
1. Ожидается, что темпы внедрения технологий останутся неизменными и могут ускориться в некоторых областях.
Внедрение облачных вычислений, больших данных и электронной коммерции остается приоритетом для руководителей бизнеса, следуя тенденции, сложившейся в предыдущие годы. Однако также наблюдается значительный рост интереса к шифрованию, негуманоидным роботам и искусственному интеллекту.
2. Автоматизация в сочетании с рецессией COVID-19 создает сценарий «двойного сбоя» для рабочих.
В дополнение к текущим сбоям из-за ограничений, вызванных пандемией, и экономического спада, внедрение технологий компаниями изменит задачи, рабочие места и навыки к 2025 году.
43% опрошенных предприятий указали, что они намерены сократить свою рабочую силу за счет интеграции технологий, 41% планируют расширить использование подрядчиков для выполнения специализированных работ, а 34% планируют расширить свой штат за счет интеграции технологий. К 2025 году время, затрачиваемое на выполнение текущих задач людьми и машинами, будет равным.
Значительная часть компаний также ожидает изменения местоположения, своих цепочек создания стоимости и размера своей рабочей силы в связи с факторами, выходящими за рамки технологий, в ближайшие пять лет.
3. Хотя количество уничтоженных рабочих мест будет больше, чем количество созданных «рабочих мест завтрашнего дня», в отличие от предыдущих лет, создание рабочих мест замедляется, а уничтожение рабочих мест ускоряется.
Работодатели ожидают, что к 2025 году количество избыточных ролей сократится с 15,4% до 9% (снижение на 6,4%), а новые профессии вырастут с 7,8% до 13,5% (рост 5,7%) от общей базы сотрудников. компании-респонденты. Основываясь на этих цифрах, мы оцениваем, что к 2025 году 85 миллионов рабочих мест могут быть вытеснены из-за сдвига в разделении труда между людьми и машинами, в то время как могут появиться 97 миллионов новых ролей, более адаптированных к новому разделению труда между людьми, машины и алгоритмы.
4. Пробелы в навыках по-прежнему высоки, поскольку в следующие пять лет меняются востребованные навыки на разных рабочих местах.
К основным навыкам и группам навыков, которые, по мнению работодателей, будут расти к 2025 году, относятся такие группы, как критическое мышление и анализ, а также решение проблем, а также навыки самоуправления, такие как активное обучение, устойчивость, стрессоустойчивость и гибкость.
В среднем, по оценкам компаний, около 40% работников потребуют переподготовки в течение шести месяцев или меньше, а 94% руководителей предприятий сообщают, что ожидают, что сотрудники приобретут новые навыки на работе, что значительно выше, чем у 65% в 2018 году.
5. Будущее работы уже наступило для подавляющего большинства белых воротничков онлайн.
84% работодателей настроены на быструю цифровизацию рабочих процессов, включая значительное расширение удаленной работы — с возможностью перевода 44% своих сотрудников для работы удаленно.
Для решения проблем, связанных с производительностью и благополучием, около одной трети всех работодателей рассчитывают также предпринять шаги по созданию чувства общности, связи и принадлежности среди сотрудников с помощью цифровых инструментов, а также для решения проблем благополучия, связанных с переходом на удаленную работу.
6. В отсутствие активных действий неравенство, вероятно, усугубится двойным воздействием технологий и пандемической рецессией.
Рабочие места, занятые низкооплачиваемыми работниками, женщинами и более молодыми работниками, пострадали более серьезно на первом этапе экономического спада. Сравнивая влияние глобального финансового кризиса 2008 года на людей с более низким уровнем образования с воздействием кризиса COVID-19, сегодняшнее воздействие гораздо более значимо и с большей вероятностью усугубит существующее неравенство.
7. Онлайн-обучение и профессиональная подготовка находятся на подъеме, но выглядят по-разному для работающих и безработных.
В четыре раза увеличилось количество людей, ищущих возможности обучения в интернете по своей собственной инициативе, в пять раз увеличилось количество работодателей, предоставляющих возможности онлайн-обучения своим работникам, и в девять раз увеличилось количество учащихся, получающих доступ в интернет. обучение через государственные программы.
Те, кто работает, уделяют больше внимания курсам личностного развития, рост которых среди этого населения составил 88%. Безработные люди уделяют больше внимания обучению цифровым навыкам, таким как анализ данных, информатика и информационные технологии.
8. Окно возможностей для переподготовки и повышения квалификации работников стало короче в условиях ограниченного рынка труда.
Это относится к работникам, которые, вероятно, останутся на своих должностях, а также к тем, кто рискует потерять свою роль из-за роста безработицы, связанной с рецессией, и больше не может рассчитывать на переобучение на работе.
Для тех работников, которые намерены сохранить свои роли, доля основных навыков, которые изменятся в следующие пять лет, составляет 40%, а 50% всех сотрудников потребуют переподготовки (рост на 4%).
9. Несмотря на текущий экономический спад, подавляющее большинство работодателей признают ценность инвестиций в человеческий капитал.
В среднем 66% опрошенных работодателей ожидают окупаемости инвестиций в повышение квалификации и переподготовку в течение одного года.
Тем не менее, этот временной горизонт рискует оказаться слишком длинным для многих работодателей в контексте текущего экономического шока, и почти 17% остаются неуверенными в получении какой-либо прибыли на свои инвестиции.
В среднем работодатели рассчитывают предложить переподготовку и повышение квалификации чуть более 70% своих сотрудников к 2025 году. Однако вовлеченность сотрудников в эти курсы отстает, и только 42% сотрудников используют возможности переподготовки и повышения квалификации при поддержке работодателя.
10. Компаниям необходимо инвестировать в улучшенные показатели человеческого и социального капитала за счет принятия экологических, социальных и управленческих показателей (ESG) и их соответствия обновленным методам учета человеческого капитала.
Значительное количество бизнес-лидеров понимают, что переподготовка сотрудников, особенно в отраслевых коалициях и при сотрудничестве государственного и частного секторов, является экономически эффективным и приносит значительные средне- и долгосрочные дивиденды – не только для их предприятия, но и на благо общества. в более широком смысле.
Компании надеются перераспределить внутри компании почти 50% сотрудников, уволенных из-за технологической автоматизации и расширения, вместо того, чтобы более широко использовать увольнения и экономию рабочей силы на основе автоматизации в качестве основной стратегии кадровых ресурсов.
11. Государственный сектор должен оказывать более сильную поддержку переподготовке и повышению квалификации работников из групп риска или уволенных.
В настоящее время только 21% предприятий сообщают, что могут использовать государственные средства для поддержки своих сотрудников путем переподготовки и повышения квалификации.
Государственный сектор должен будет создать стимулы для инвестиций в рынки и рабочие места завтрашнего дня; обеспечить более прочную систему социальной защиты для уволенных работников в период смены профессии; и решительно заняться давно откладывающимися улучшениями в системах образования и профессиональной подготовки.
Кроме того, для правительств будет важно рассмотреть долгосрочные последствия для рынка труда сохранения, отмены или частичного продолжения мощной кризисной поддержки COVID-19, которую они оказывают для поддержки заработной платы и сохранения рабочих мест в большинстве стран с развитой экономикой.
World Economic Forum 2020: Какими будут рабочие места будущего?
Человеческая изобретательность лежит в основе всего общего процветания. Поскольку граница между рабочими задачами, выполняемыми людьми, и задачами, выполняемыми машинами и алгоритмами, смещается, у нас есть короткое окно возможностей, чтобы гарантировать, что эти преобразования приведут к новой эпохе хорошей работы, хорошей работы и повышения качества жизни для всех. В разгар пандемического спада это окно быстро закрывается. Компании, правительства и работники должны спланировать совместную работу, чтобы реализовать новое видение глобальной рабочей силы.
Источник: World Economic Forum, October 2020

Читайте гарячі новини та цікаві статті про тренди, бізнес та маркетинг на нашій сторінці в Facebook і LinkedIn, отримуйте миттєву доставку нових статей в Telegram, підписуйтеся на нашу щотижневу email-розсилку та читайте наш серйозний Instagram та Instagram-журнал коміксів про маркетинг, digital-маркетинг, PR, рекламу, HR та бізнес.